印刷行業(yè)并購(gòu)背后的行業(yè)變局
印刷行業(yè)的收購(gòu)新聞接連不斷。從2011年年初傳出的柯尼卡美能達(dá)收購(gòu)IT管理服務(wù)公司奧卡沃德AllCovered開始，到最近的海德堡收購(gòu)CSAT公司，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，已經(jīng)報(bào)道出來的印刷行業(yè)的企業(yè)并購(gòu)案例就達(dá)數(shù)十起之多。而在這頻繁的并購(gòu)背后浮現(xiàn)出的則是一場(chǎng)悄然興起的行業(yè)變局。
在未來一個(gè)時(shí)期，國(guó)際印刷領(lǐng)域的收購(gòu)會(huì)變得越來越頻繁，貌似風(fēng)馬牛不相及的跨領(lǐng)域收購(gòu)會(huì)越來越多，而印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型的質(zhì)變或許就發(fā)生在這一起起的收購(gòu)過程中，發(fā)生在這潛移默化的量變中。
同行企業(yè)同區(qū)域并購(gòu)擴(kuò)大產(chǎn)能
這類收購(gòu)目的單一，就是要通過收購(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)能等方面的擴(kuò)張。這種方式簡(jiǎn)單實(shí)用，是速度最快的一種增產(chǎn)渠道;同時(shí)，由于被收購(gòu)企業(yè)大多擁有自己的客戶群，收購(gòu)?fù)瓿珊罂梢宰屖召?gòu)方的市場(chǎng)份額獲得擴(kuò)展。在企業(yè)發(fā)展過程中，收購(gòu)是一種常用的手段，最常見的收購(gòu)發(fā)生在同行企業(yè)尤其同一地理區(qū)域內(nèi)的同行企業(yè)之間。
這類收購(gòu)的目的比較單一，就是要通過收購(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)能等方面的擴(kuò)張。這種方式簡(jiǎn)單實(shí)用，是速度最快的一種增產(chǎn)渠道;同時(shí)，由于被收購(gòu)企業(yè)大多已經(jīng)擁有了自己的客戶群，收購(gòu)?fù)瓿珊罂梢宰屖召?gòu)方的勢(shì)力范圍獲得擴(kuò)展，因此這種擴(kuò)展方式堪稱一舉兩得。
在歐美資本市場(chǎng)發(fā)達(dá)的地區(qū)，很多時(shí)候企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)不需要擁有全部收購(gòu)資金，只要企業(yè)說服金融機(jī)構(gòu)對(duì)其貸款或者擔(dān)保，就可以借助金融杠桿作用完成收購(gòu)。對(duì)那些上市公司來說，企業(yè)的并購(gòu)行為可以為資本運(yùn)營(yíng)帶來新的“題材”，是可借以圈錢的手段。因此，在歐美國(guó)家，收購(gòu)也成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張的優(yōu)選模式之一。
相近行業(yè)跨區(qū)域收購(gòu)擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍
收購(gòu)方與被收購(gòu)方的產(chǎn)品相同或者相似，體現(xiàn)的是收購(gòu)方在服務(wù)與產(chǎn)品方面的向外延伸，但是這種向外延伸依然是以原有目標(biāo)客戶群為基礎(chǔ)，企業(yè)在產(chǎn)品體系上并未發(fā)生本質(zhì)變化。跨領(lǐng)域的收購(gòu)大都瞄準(zhǔn)發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)，在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張中的戰(zhàn)略價(jià)值更大。
這類收購(gòu)行為，收購(gòu)方與被收購(gòu)方的產(chǎn)品相同或者相似，體現(xiàn)的是收購(gòu)方在服務(wù)與產(chǎn)品方面的向外延伸，但是這種向外延伸依然是以原有目標(biāo)客戶群為基礎(chǔ)，企業(yè)在產(chǎn)品體系上并未發(fā)生本質(zhì)變化。與之類似的是一些跨區(qū)域的收購(gòu)。事實(shí)上，隨著一些新興發(fā)展中國(guó)家的崛起，世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生著改變，中國(guó)、印度、俄羅斯和巴西“金磚四國(guó)”正在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，他們也成為大型企業(yè)的投資熱點(diǎn)。
跨行業(yè)收購(gòu)直指發(fā)展變局
整合營(yíng)銷、軟件系統(tǒng)、數(shù)碼印刷、網(wǎng)絡(luò)印刷成為這些收購(gòu)中受到資本熱捧的追逐對(duì)象，在這些貌似不務(wù)正業(yè)的收購(gòu)背后，其實(shí)是傳統(tǒng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)在積極謀求的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
無論是同業(yè)間收購(gòu)還是相近產(chǎn)業(yè)，無論是在同一區(qū)域還是跨區(qū)域，這些收購(gòu)都屬于常規(guī)的業(yè)務(wù)拓展范疇，缺少太多的新意。事實(shí)上，真正值得人們予以密切關(guān)注的，是近來越來越多的跨行業(yè)收購(gòu)。
回首2011年，有些收購(gòu)行為更值得玩味。解讀上述這些收購(gòu)行為不難發(fā)現(xiàn)，整合營(yíng)銷、軟件系統(tǒng)、數(shù)碼印刷、網(wǎng)絡(luò)印刷成為這些收購(gòu)中受到資本熱捧的追逐對(duì)象，在這些貌似不務(wù)正業(yè)的收購(gòu)背后，其實(shí)是傳統(tǒng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)在積極謀求的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。（不干膠印刷：http://www.yihaoj.com/buganjiao）
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