印包企業未來發展的戰略性思考
《豪河印刷 www.yihaoj.com 》這就是關于企業未來發展的戰略性思考。所以，戰略首先是一種歷史感的建立：我們需要以五年到十年，甚至更長的時間來審視今天的得與失。
把目光投入到企業的內在動力是關鍵
由此我們才能超越外在的興盛，才能把視線深入到企業的內在動力，懂得到底是什么在支撐著企業的持續?在產業升級、技術進步、市場進一步開放、行業投資門檻提高的同時，也為大多數有準備的印刷包裝企業提供了戰略機會。
食品藥品包裝業面臨的戰略機會
食品藥品包裝企業也面臨著，這樣的戰略機會：QS食品包裝準入制及GMP藥品包裝許可證制將影響企業的長遠利益及外在的重大有利變化，企業在競爭中優勝劣汰，并逐步走向規范。
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