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   “新常態”是印刷業持續平穩發展的主旋律

   我國印刷業在“十二五”期間進入了快速發展階段，發展勢頭強勁，凸顯三大變化。①生產要素的變化，其中包括兩個方面：一是資金投入力度加大、技術改造能力提升，不少省市，特別是經濟欠發達的省市，通過加大招商引資力度、承接產業轉移、打造印刷產業集群等方式，擴大印刷產業規模，提升生產要素；二是大量高新技術在印刷上得到應用，數字印刷機和印刷數字化已成為印刷業發展的主流，印刷業呈現了傳統印刷與現代印刷共存的發展格局。②經營理念的變化，印刷企業真正從思想上認識到市場經營的重要性，積極主動地參與市場競爭，在市場上謀生存、謀發展。③印刷生態的變化，印刷屬文化產業，實施的是工業化生產，綠色生產是新工業革命的主戰場，實施綠色印刷是印刷企業的神圣使命和責任。

    2015年是深化改革的第二個年頭，標志著我國的經濟發展進入了一個新的時期，自此，我國印刷業的發展亦進入了創新驅動的“新常態”。我國印刷業在長期高位運行之后，適當放緩發展速度，做到有張有馳，是符合經濟發展規律的。印刷業能不能適應“新常態”，關鍵在于能否把握住深化改革的力度以及印刷業持續平穩發展的速度。

    1.發展綠色印刷

    當今的時代，是知識經濟時代，高新技術層出不窮，一場新的工業革命摧枯拉朽，不僅加快了經濟發展速度，而且提升了經濟發展質量。面對新的市場變化和經濟發展形勢，中央提出“新常態”是非常適時的。因循著發展大方向，做好企業轉型和產業優化升級工作，就成了印刷業的重要任務。

    綠色印刷是產業優化升級的必由之路，關系到印刷企業的生存和發展，是企業轉型的方向。一個以犧牲環境獲得成功的企業，確也是失敗的“成功”。所以說，印刷企業應把實施綠色印刷并不斷優化升級作為企業的終極目標、生存根基，把建設生態文明的企業行為融合到國家意志，上升到國家利益、社會利益和人民利益的高度，自覺地履行企業的社會職責，這也是印刷業發展的“新常態”。

    2.優化產業結構

    近幾年，印刷業的經營管理、設備器材、工藝技術、生產能力都得到了全面的提升，其中包裝印刷這個細分領域發展最快，于是，很多印刷企業，尤其是受電子閱讀沖擊最為嚴重的書刊印刷企業紛紛轉型包裝印刷，在一定程度上加速了包裝印刷的發展。然而，時下千軍萬馬過獨木橋的陣勢和企業的盲目跟進，必然會為印刷業及印刷企業的健康發展埋下隱患，或許，用不了多久，就會出現包裝印刷產能過剩的現象，而過度的競爭亦會讓一些缺乏競爭力的印刷企業在大浪淘沙中無所適從。所以，印刷企業應該謹慎地選擇發展方向、優化產業結構、調整發展速度，盡快地適應“新常態”。

    3.用技術武裝生產力

    改革開放的總設計師鄧小平說過：科學技術是第一生產力，這是被無數事實證明的顛撲不破的真理。得益于科學技術的支撐，印刷業告別了“鉛與火”，走過了“光與電”，迎來了“數與網”。可以說，是高新科學技術改造了傳統印刷產業，加速了印刷的現代化進程。

    生產是企業最基礎的業態，集中體現了人、財、物的綜合運行效果。創新生產方式，就是要根據生產發展需求，不斷進行技術改造，采用先進的工藝技術和設備，提高印刷產品的質量和生產效率。進入21世紀以后，一場用高新科技改造傳統工業產業、改變人類生存發展環境的綠色工業革命全面展開。新工業革命給印刷業創造了發展機遇：激光電子技術、數字網絡技術給印刷業帶來了翻天覆地的變化，印刷與IT的“聯姻”，正是云印刷創造的奇跡；3D打印技術突破了人們想象的空間；綠色印刷改變了印刷生態，指引著印刷的發展方向……這些創新成果，把印刷業推向了新的發展高度，成就了印刷企業新的業態。因此，印刷企業應有充分的思想準備，在“新常態”的指引下，規劃好企業的發展，在建設綠色化、現代化印刷強國的進程中發出光和熱。

    4.用創新驅動企業發展

    管理是企業的核心業態，管理好壞直接關系到企業的生存發展。經過多年的市場實踐，大多數的印刷企業都能找準自己的定位，積極參與市場分工和市場競爭，激發市場活力，拓寬創新道路，做到增長更多元、發展更平穩。然而要適應印刷業發展的“新常態”，企業在這場變革中要進一步解放思想、轉變觀念、深化改革，發揮企業在資源配置中的主體作用，用創新驅動企業發展，即針對企業發展實際和市場需求的變化，創新經營方式、創新管理方式、創新生產方式，瞄準國際、國內兩個市場，以更加靈活的經營方式謀求更大的發展，從而適應“新常態”下印刷業的發展，這也是印刷企業發展的“新常態“。