企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級人才最關(guān)鍵
《豪河印刷 www.yihaoj.com 》這些話說起來很容易，聽起來也很明白，但做起來就不那么容易了。最關(guān)鍵的就是人才。對印刷企業(yè)來說，從各層次的管理者到數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和管理人員、設(shè)計人員、控制生產(chǎn)流程的工程師、各操作崗位的技工，不可能都是最優(yōu)秀的人，但你的企業(yè)想做什么、做到什么水平，企業(yè)老總一定要明白，制約你事業(yè)有成的瓶頸在哪里。錢的問題很重要，人才的問題更重要。因為有錢也不一定能辦成事。
印企在轉(zhuǎn)型中需注意的幾個問題
一：加大資源整合的力度，集中優(yōu)勢資源做強做大。要克服寧當(dāng)雞頭不當(dāng)鳳尾的想法，要把眼光放遠，更加看重長遠利益。
二：不能盲目跟風(fēng)，要立足傳統(tǒng)，創(chuàng)新發(fā)展。要結(jié)合企業(yè)實際，揚長避短，選擇優(yōu)良市場和高端客戶，不能為了一時的銷售指標(biāo)，受累于不良客戶。
三：要突出特色。企業(yè)的魅力在于特色，沒有特色的企業(yè)處處被動。
四：要弘揚民族文化。印刷業(yè)本身就是社會歷史文化的一部分，同時也是社會文明的載體。我們要重視企業(yè)文化建設(shè)，我們的生產(chǎn)經(jīng)營要突出民族文化特色，只有民族的才是世界的。
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