印刷企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中必須要注意一些問題
完全克隆式
《豪河印刷 www.yihaoj.com 》:即原封不動(dòng)地照搬別人的轉(zhuǎn)型模式，也不管適不適合自己的企業(yè)，一律照單全收，完全迷失自我，企業(yè)無不打上別人的烙印，這是典型的“東施效顰”案例。
半克隆式
就是選擇性地克隆別人的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，在轉(zhuǎn)型中沒有主見，憑感覺行動(dòng)。見別人的某個(gè)項(xiàng)目“利潤油水大”，不顧主客觀條件克隆別人的項(xiàng)目，這種“東施效顰”的克隆做法，有時(shí)候也會(huì)獲得成功，但更多的是缺乏根基和環(huán)境，往往會(huì)出現(xiàn)崩盤的現(xiàn)象。
印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型必須要看清楚的“路”究竟有哪些？
對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)有多深？
我們知道產(chǎn)品是企業(yè)生存盈利的基礎(chǔ)，甚至是某一行業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵。筆者認(rèn)為，對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)深淺直接決定了一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型后的道路。那么印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型需要考慮的產(chǎn)品大致有兩種：一種是目前生產(chǎn)的產(chǎn)品，另一種是將要轉(zhuǎn)型生產(chǎn)的產(chǎn)品。大家可別小看這兩者之間的關(guān)系，他們或直接影響到企業(yè)轉(zhuǎn)型后的發(fā)展。特別是后者，我們?cè)谵D(zhuǎn)型后將要以它為主，不間斷的生產(chǎn)、加工，如果我們對(duì)后者認(rèn)識(shí)的度不夠深，例如：國家扶持政策、產(chǎn)品的原材料、銷售量、發(fā)展前景、市場(chǎng)目前的狀況、國際的動(dòng)向等，都關(guān)乎到企業(yè)轉(zhuǎn)型后的發(fā)展。
政府對(duì)轉(zhuǎn)型后的行業(yè)扶持程度
一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，離不開國家和政府的支持，印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)候，應(yīng)該考慮到這個(gè)問題。筆者在周末看新聞的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，如果政府針對(duì)哪個(gè)行業(yè)頒布相關(guān)法律越多，那么這個(gè)行業(yè)的發(fā)展越是欣欣向榮。例如：汽車、電子、互聯(lián)網(wǎng)等。筆者認(rèn)為，雖然轉(zhuǎn)型之后，受限制比較多，但是我們反過來想一下，這不正是印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型之后所需要的嗎？良性發(fā)展，穩(wěn)定盈利。
觀察國外的行業(yè)發(fā)展形勢(shì)
俗話說：“要有國際化的商業(yè)頭腦，才能讓一個(gè)企業(yè)成長的更加‘國際化’”。筆者所謂的國際化不是說簡單的只看歐美國家，而是要將全球各個(gè)地域代表國家以及一些發(fā)展中國家都要列入觀察范圍內(nèi)，然后在結(jié)合國內(nèi)的基本發(fā)展情況，這樣的話，我們能夠在轉(zhuǎn)型過程中把虧損問題減低到最小。
行業(yè)本身的發(fā)展
如果以上內(nèi)容都沒問題，那么接下來我們才考慮轉(zhuǎn)型后行業(yè)的發(fā)展本事。那我們?cè)撊绾慰匆粋€(gè)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿δ兀抗P者認(rèn)為，我們應(yīng)該看行業(yè)的飽和程度，如果飽和程度達(dá)到80%以上，即便我們轉(zhuǎn)型了，那么也只是暫時(shí)的，相信不久以后這個(gè)行業(yè)達(dá)到90%的飽和度，我們就又要考慮轉(zhuǎn)型的問題了。
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