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淺談：印刷行業實現綠色印刷的方法種類

<豪河印刷 www.yihaoj.com >:近幾年，“綠色”已經成為印刷企業日益關注的問題，“十二五”規劃更是將綠色印刷推向新的高度。隨著人們對環境和社會問題的逐步關注，企業必須要更多地考慮一些與氣候變化、空氣污染、節能減排相關的物流成本因素，從而讓企業、環境和社會目標達到平衡。

對印刷企業來說，實現綠色印刷的方法有多種，除了改善廠房、設備、工藝和材料等方面外，信息化也是其綠色化的重要手段之一。例如，綠色辦公系統、企業協同系統、企業集成系統等信息系統，都能夠顯著地為企業節省成本、降低排放，從而實現“綠色”目標。綠色信息化物流的主要目的就是以協調的方式、最低的成本去滿足客戶的綠色需求。

我國雖是制造大國，但是印刷產業并不強大。在長期效益和短期效益、社會責任與企業利潤面前，企業優先選擇后者，尤其是在綠色印刷投入成本較高的情況下，綠色印刷的推行難度可想而知。對中國印刷企業來說，要想成功利用信息化的物流管理將自身打造成為綠色企業，需要長久下力，不會一蹴而就。

　　
認清傳統印刷的益處體驗新物流

　　
傳統的印刷企業物流大致分為3個環節，即采購環節、生產環節、銷售環節。具體來講，一個整體的物流體系包括4個部分，分別是未加工物料流入，產品加工，產成品、產品儲存和產品傳遞。

未加工物料庫存結構企業物流的“緩沖器”

　　
未加工物料庫存結構，是指企業首先從原料供應商購進原材料，并將原料放進倉庫中保存。作為企業物流系統的一個“緩沖器”，產品存儲難以避免，企業需要建立庫存保存流入的原材料、產成品、未加工的物料等。產品處理結構負責產品的生產過程，將各式的原材料生產為符合產品質量、數量的產品，并將產品送到倉庫中儲存。在加工的過程中會產生剩余的原料，對于其中未過期材料，企業會先置入庫存，待日后再次加工處理，而一些過期的材料則交給回收部門或企業。在產品的傳遞環節，印刷企業采取與第三方物流合作的模式，根據客戶的訂單，將產成品信息交給物流公司，由物流企業交給客戶。

價格競爭不利企業的發展

　　
從印刷企業的角度來講，實施信息化物流會成為今后企業物流管理必須面對的課題，它會使企業在以下幾個方面獲得益處。減少企業的庫存量和物流資源的消耗，從而降低企業的成本。這些成本不僅關系到庫存成本、運輸成本，更體現在人力成本；順應時代潮流，提高企業的競爭力。隨著社會的不斷進步，“綠色”觀念已深入人心，現在許多客戶不僅僅看重印刷企業的產品質量、價格等因素，而且關注印刷企業綠色生產、物流等能夠提升附加值的內容；提升企業的知名度，提高客戶忠誠度。在印刷利潤率已經相對較低的今天，價格的競爭不僅不利于企業發展，也不利于行業的發展，而從提高物流效率的角度改善服務，則成為企業提升綜合競爭力的新的突破點，要知道，而今客戶關心的不再僅僅是價格。

除了給企業帶來實實在在的經濟效益以外，信息化物流的實施同樣會給社會、環境帶來益處。我國是一個印刷大國，其市場規模與企業數量龐大，但傳統的運營方式和較低的生產效率卻讓印刷企業與“綠色”相去甚遠。物流是印刷企業整個生產流程中耗能和排放較高的環節之一，充分利用物流的信息化，在保證質量和效率的同時節約資源、降低排放，能夠在一定程度上實現“綠色”目標。