市場媒體小眾不代表沒有價值
《豪河印刷 www.yihaoj.com 》: 很多辦刊人對于期刊轉(zhuǎn)型數(shù)字化有著共同擔(dān)憂：當(dāng)前期刊正在嘗試轉(zhuǎn)型經(jīng)營的微博、微信等形式，會不會像其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣，也只是暫時性的替代？在新媒體時代，內(nèi)容是否依舊為王？具體又該從何處經(jīng)營期刊的新媒體產(chǎn)品？
社交媒體帶來了互聯(lián)網(wǎng)的革新，即便某個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品夭折了，但社交媒體的形式在未來若干年很難有替代，有國外研究者認為，在未來若干年，臉譜就是互聯(lián)網(wǎng)的代名詞”。對此，也許微博、微信會由于經(jīng)營不善或各種其他原因消亡，但是社會化媒體將會一直存在。
期刊業(yè)應(yīng)該從哪些方面考慮數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
那么，對期刊業(yè)來說，應(yīng)該從哪些方面考慮數(shù)字化轉(zhuǎn)型？有幾方面因素：怎樣在信息流上形成新的模式，怎樣轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營模式，怎樣在移動互聯(lián)網(wǎng)上進行自我傳播和展現(xiàn)。在內(nèi)容上，做得好的一定是把內(nèi)容進行重新切割，然后再以符合移動互聯(lián)網(wǎng)特點的形式進行展現(xiàn)，使你的影響人群達到最好的體驗。一定要找到一個細分的位置，變成第一，而不是跟隨大家綜合去排名。在數(shù)字化上，不要追求大而全，而是要做到小而精。
具體來說，就是要細分市場。以科技期刊為例表示，媒體小眾不代表沒有價值，也不代表你一定要和別人走一樣的路。對于類似科技期刊或者行業(yè)期刊來說，就應(yīng)該考慮在市場上什么是最合適的組合。“利益有可能出現(xiàn)在平臺之外，我們卻在很大缺乏生機的圈里拼命。細分下自己真正有效的讀者群，用他們關(guān)心的東西把他們攏在一起，讓自己成為俱樂部，讓大家都參與進來。
而在內(nèi)容是否依舊為王這個問題上，新媒體就是內(nèi)容、體驗以及通路的結(jié)合。也就是說，期刊新內(nèi)容要服務(wù)于屏閱讀與移動互聯(lián)，要通過新的體驗區(qū)展現(xiàn)，通過新的通路去傳播。“當(dāng)然，新體驗不意味著一定要炫。讀者會用自己的眼睛去投票，內(nèi)容依然為王，舊內(nèi)容必然會被淘汰。
新媒體和傳統(tǒng)媒體區(qū)別絕對不是技術(shù)的差別，往往就是一念之差，在走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上，傳統(tǒng)期刊要走的路不會太容易。
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